十五年:从一个官网项目到一套建站系统
2011 到 2026,十五年。从三个人做八页官网,到一套管理上万站点的系统。这篇把三个阶段、几条没变的规矩和下一个五年的判断写清楚。
从 2011 年那间 42 平米的办公室开始,记录团队、系统与客户一起长大的十五年。项目节点、决策取舍与踩过的坑,都写在这里。
2011 到 2026,十五年。从三个人做八页官网,到一套管理上万站点的系统。这篇把三个阶段、几条没变的规矩和下一个五年的判断写清楚。
2025 年 12 月,第 500 家客户签约。照例做年度复盘,这次把没做好的三件事也写进去了,因为只写成绩的复盘没有意义。
2025 年初,一次测速发现核心页面要 4.8 秒才出首屏。三个月整改,LCP 降到 1.9 秒,也第一次给全站定了性能基线。
2024 年 4 月,我们和本地一所高校的数字媒体专业签了实习基地。八周时间,学生最大的短板不是技术,是不知道做给谁看。
2023 年 9 月,累计上线站点突破一万个。人盯不过来了,我们把巡检做成自动化:每天早八点出一份报告,异常自动建单。
2023 年 2 月,自研系统升到 5.0,把建站、内容分发、爬虫日志和防火墙收进同一个后台。开发十一个月,期间靠老系统撑了四十个项目。
2022 年第 300 家客户签约。客户结构变了,一套方案打天下开始失效,我们把服务拆成制造、外贸、本地、品牌四条线。
2021 年,我们把关键词和内链从“项目经验”变成两张可以交接的表。新站从上线到首个关键词进前三页,时间缩短了一半。
2020 年 2 月,所有项目转成远程,客户不能到现场验收。“做完了”这三个字第一次变得模糊,于是我们列了一张 47 项的清单。
2019 年上线爬虫日志系统,把“感觉抓取有问题”变成可以看到的数字。上线第一个月就暴露出三个真实故障,也改变了我们的排查顺序。
2019 年成立三人内容组,第一次把“写文章”当成一条产线来做:选题从客服记录里找,标准写到能验收,返工率半年降了一半。
2018 年站群系统升到 2.0,核心不是加功能,而是补上四年前欠的账:站点之间必须真正隔离,一个站出错不能影响其他站。
2017 年接下第一个外贸独立站,客户做实验仪器,出口东南亚和中东。我们以为只是把中文翻成英文,结果补了四门课。
2017 年春天,第 100 家客户签约。我们没有做庆功,而是花两个月把过去六年的项目整理成了一个可检索的案例库,包括做得不好的那些。
2016 年我们停掉开源 CMS,自己写了一套。最关键的改动不是编辑器,而是把 TDK 做成模板变量,让几百个页面不再靠人手填标题。
2015 年搬进 120 平米的独立办公室,第一次有了会议室。同年签下第一个年度服务客户,从此交付方式从“做完就走”变成“陪你跑一年”。
2014 年,一个建材集团客户带来十二个域名。改一次页脚要改十二遍,我们决定自己写一套后台。第一版很粗糙,但方向从此定了。
2013 年团队从三个人扩到八个人,问题也跟着来了:人多了,交付反而更慢。我们花了一个季度,把分工、确认和修改规则重新写了一遍。
2012 年,第二个制造业客户带来一个全新的问题:产品有三百多个型号,官网到底该怎么放。答案不是做得更好看,而是做成能被检索的表。
2011 年 3 月,三个人凑钱租下城南一间 42 平米的办公室,接的第一个项目是一个八页的企业站。很多后来一直沿用的做法,是从那一年定下的。
从 2011 年那间 42 平米的办公室开始,记录团队、系统与客户一起长大的十五年。项目节点、决策取舍与踩过的坑,都写在这里。
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